首席执行官想要支持可持续发展的政策吗?他们需要说出来。

安德鲁·赫特森\

今年年初,我读了一篇有趣的文章 彭博新闻 作者埃里克·罗斯顿(Eric Roston)说过,许多首席执行官对可持续性和环保行动都非常感兴趣,但由于政府缺乏广泛的政策支持而感到沮丧。罗斯顿’联合国和埃森哲对1000位CEO的调查表明了这一点。调查发现,企业领导者希望政策制定者制定规则,为环境行动提供激励,并停止奖励恐龙(包括那些出售恐龙的人)。’距史前时代还剩一段时间来填充我们的汽油箱)。

以我的经验,企业领导者的确真正变得更加环保,’欢迎消息。但是我’我希望这些CEO还意识到,为了获得他们想要的东西-政府制定了改善企业环境绩效的规则的行动-他们’必须积极参与政策制定过程。到目前为止,这是大多数企业领导者都不愿做的事情,’这是自1990年对《清洁空气法》进行修订以来,没有一项主要的联邦环境立法的主要原因。

我们需要这些CEO消除环境与经济矛盾的神话。

实际上,太多的首席执行官在有关环境政策的辩论中保持沉默,不愿担任明智立法的倡导者。这使环境辩论的另一边的商业领袖们陷入了困境,他们努力破坏可以在保护地球的同时促进经济增长的明智立法。 (《清洁空气法案》将酸雨减少了一半,创造了1,100亿美元的经济效益。)

当我’在此博客上之前写过: 公司可以成为自己最大的敌人。值得庆幸的是,有迹象表明企业领导者开始落后于支持其环境目标的政策。例如, CERES的气候宣言 吸引了600家公司呼吁通过立法应对气候变化。这是伟大的第一步。

然而,到目前为止,似乎仍然有许多首席执行官不愿对采取气候行动提出一般要求。例如,《气候宣言》的签署者中只有22个签署了 给奥巴马总统的信,赞扬他遵守EPA对发电厂碳污染的限制。

如果今天’的企业领导者对环境行动和可持续性真的很感兴趣,那么他们将不得不从事有时令人不舒服的政策宣传业务。

最后,我们需要这些CEO消除有关环境与经济矛盾的神话。至少这可能仅意味着公开表达对明智政策的支持。但是要真正发挥作用,企业领导者将不得不做更多的事情。这意味着与山丘上的代表和参议员接触。但这也意味着要努力改变诸如商会之类的声乐行业协会,使它们奉行更具环境建设性的政策。

换句话说,环境领导力不仅需要一些崇高的公司原则,甚至还需要在公司的四面墙内采取具体行动。这意味着帮助制定新的规则和政策来解决我们迫在眉睫的环境问题。

那’是明智的业务举动,也是为地球做的正确的事情。

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