数字化机会高管可以't afford to miss

 isabel mogstad \

数字化等于中断,等于更好,更有利可图的商业模式。这是一直是作为银行,零售商,制造商,高科技公司和其他人在移动,云和大数据分析的帮助下重新改造了其他人的公司Mantra。

自动资产管理和“工业互联网”或IIOT的效率和储蓄,也是为什么我们’现在看到石油和天然气公司踏上了一个完整的数字转换,几乎影响了业务的各个方面。

通过采用 数据驱动,预测维护 在他们的生产基地,这个行业的单独可能会在额外的价值中解锁高达1.6万亿美元。

2023年IIT市场可达到3100亿美元

由于2023年,IOT分析预计将从640亿美元至310亿美元起飙升的全球工业产品市场产品和服务市场 预测 。人工智能联合机器学习和“上下文丰富”的实时数据是,随着高管急于留在这个所谓的行业4.0趋势,或争夺追赶。

事实上,网络损失和泄漏检测已被确定为最多,从工业4.0投资中获得最多的区域。这解释了为什么石油和天然气公司如 , 阿布扎比国家石油有限公司 equinor. 已经在数字化和甲烷管理的交叉路口工作。

AI显示了BP成本节约和更多

技术公司和油田服务提供商开发新的商业模式,以将数字甲烷减少解决方案嵌入更广泛的行业产品可以通过依次获得竞争优势,使其客户更有效和碳竞争。

与此同时,较小的数字油和天然气初创公司可以通过环境性能效益来区分其产品。例如,旧金山的Kelvin Inc.展示了 通过其在怀俄明中BP的AI网络,数字化可以降低成本并增加生产 while 减少大量排放事件。

他们可以在发生之前预测问题

在所有这项技术来临之前,银行要求客户出现存款,以存入金钱,零售人员必须挖掘楼层,看看商品是否有库存。

今天,所有这些信息都是自动化的。什么’更多,企业能够预测下一个请求 为了服务或 - 更糟糕的是 - 将发生对供应链的破坏。

拥有13家主要石油和天然气公司已经签署了 石油和天然气气候倡议 为了减少他们的运营中的排放,数字化太好了机会传递。

这些公司而不是将工人部署到扫描设备以便用手持式传感器泄漏,而且在他们发生并加速他们对商业和环境中的双赢的甲烷减少的行动之前,这些公司很快就会抓住泄漏。

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