为什么这个公用事业巨头'40亿美元的煤炭救助计划是命运多energy的能源战略

迪克·蒙森\

清洁能源投资在全球范围内猛增,美国也不例外,2015年有560亿美元用于可再生能源发电,比前一年增长了8%。

那么,为什么有些公用事业与这一趋势背道而驰,却冒着与那些以牺牲自己的利益来获取市场份额的进步竞争对手竞争的风险?

要了解原因,可以更仔细地了解总部位于俄亥俄州的FirstEnergy,这是一家大型投资者所有的能源公司,在六个州都有业务,现已成为耐力公用事业的典型代表。

The 第一能源 case also illustrates why companies that refuse change won’才能停止 清洁能源浪潮上升,无论他们如何努力。

消费者支付了40亿美元的化石援助

目前,FirstEnergy提出了一项近40亿美元的昂贵提议,以保护俄亥俄州效率低下,污染严重且无利可图的发电厂。

该公用事业公司一直试图说服监管机构在未来八年内对其工厂进行支撑,这实际上使俄亥俄州的人们承受了FirstEnergy的费用’的煤炭和核能投资。

该公司之所以需要这笔钱,是因为它加倍了对肮脏发电厂的投资,这些天然气发电厂在天然气价格下跌且能源效率受到影响时变得不经济了。’的收入。随着电力成本下降,这些拥有数十年历史的能源资产现在有陷入困境的风险。

如果FirstEnergy在这种情况下占上风,它将能够从不经济的核电厂和燃煤电厂(到2024年)获得收入-远远超过市场所能提供的收入 电力便宜 在其他地方可用。

竞争对手:我们’用更少的钱出售清洁能源

Other power producers say the 第一能源 deal is nonsensical.

Exelon有 挑战 第一能源’提议并提议在同一时期以较低的价格提供无碳能源。

最近主要的公用事业公司Dynegy 提议的 也可以遇到俄亥俄州 ’的电力需求比FirstEnergy更具竞争力’补贴的发电厂。

这些公司的替代交易不仅可以避免数十亿美元的补贴成本,还可以节省数十亿美元。

时间也在他们的身边,因为 清洁能源 不管俄亥俄州公用事业费案的结果如何,都在不断变化。

尽管石油和天然气价格下跌,但全球可再生能源投资在2015年达到了创纪录的3290亿美元。今天,那里’这是针对太阳和风之类的动力源,并反对将碳散发到大气中的碳基燃料的商业案例.

这些实用程序得到它

毫不奇怪,许多美国公用事业公司正在采取措施逐步淘汰煤炭,并投资于清洁能源和 能源效率计划.

加利福尼亚州’三个最大的公用事业公司将很快制定路线图,以将更多分布式能源(例如屋顶太阳能和电动汽车)纳入电网。

在伊利诺伊州,电力和天然气公司正在与环境和消费者团体合作,以大大提高该州智能恒温器的普及率。

在石油资源丰富的德克萨斯州’最大的发电机,拥有大量煤炭,车队是Luminant 公布的计划 到2016年底,将为超过50,000户家庭提供西得克萨斯州的太阳能。 

通过逆转全球清洁能源浪潮,FirstEnergy’战略最终注定要失败,因为经济学正在推动这些变化。 第一能源坚持使用旧的和肮脏的资产,将处于新能源经济的失败之端。

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