公司如何设定碳内部价格

此帖与Elizabeth Medford合着

尽管最近的选举带来了不确定性,但全球各地的公司仍在表现出控制气候变化的承诺。 300多家美国公司 签署了一封公开信给总统当选人特朗普敦促他不要放弃巴黎协定。其他公司则通过设定内部碳排放价格自行采取行动,以减少日常运营中的排放。

将内部碳价纳入其业务和投资决策的公司数量达到了新的高度, CDP最近的报告 显示,与去年相比增长了23%。目前,有超过1200家使用内部碳价(或计划在两年内)的公司正在使用它们来确定哪些投资将有利可图,哪些将在未来带来重大风险,因为围绕碳定价计划实施了碳定价计划。世界。有时,他们也使用它们来达到减排目标。

并非所有的碳价格都是一样的,而且公司在设定其特定价格方面也有所不同。以下是其中一些方法:

结合现有政策中的碳价

 一些公司根据其经营所在国家/地区的政策设定碳价格。例如,在欧盟开展业务的公司可能会决定使用与欧盟排放交易系统(EU ETS)配额相同的碳价,而在美国东北部开展业务的公司可能会采用由区域温室气体倡议市场。

例如,康菲石油公司(ConocoPhillips)将其内部碳定价做法的重点放在已制定或即将实施温室气体(GHG)法规的国家/地区中。结果,根据国家的不同,其碳价在每吨6至38美元之间。对于没有现行或即将实施的温室气体法规的国家/地区,如果项目的成本为1.5亿美元或以上,或导致25,000吨或更多的二氧化碳当量,则必须进行包括碳成本在内的敏感性分析。

使用自我征收的碳费

其他人则通过对能源使用量征收自行征收的碳排放费来采取更加积极的态度。这涉及对产生的二氧化碳单位或能源使用等替代计量收费。这些计划通常还包括使用费用的计划,例如对清洁能源的投资或节能措施。这可能是激励更有效操作的有效方法。

例如,微软设计了自己的系统来计算其碳排放价格。该公司承诺在2012年实现运营碳中和,并通过“碳费”,该费用是根据通过清洁能源和能效举措抵消公司排放量的成本计算得出的。 Microsoft内部的每个业务部门都有责任根据其使用的能源来支付费用。微软在“中央碳费基金”中收取这些费用,用于补贴能源效率,绿色能源和碳补偿项目的投资。尽管如此,通过将碳排放费限制为运营活动,微软尚未解决其大部分排放问题。

设定内部碳价以达到减排目标

 其他公司根据自己采用的温室气体排放目标设定内部碳价。这涉及确定减排目标,然后反算碳价,以确保公司在目标日期之前实现其目标。这种方法是一种更广泛的方法,其重点更多是在显着减少排放的同时减轻未来碳定价政策的潜在风险。

瑞士诺华公司是一家全球性的瑞士医疗保健公司,碳价为$ 100 / tCO2,并列举了潜在的气候变化影响因素。该公司有自己的温室气体排放目标,到2030年,该目标将其排放量减少到2010年水平的一半。这些内部政策意味着,已纳入欧盟排放贸易计划(EU ETS)的诺华已经实现了减排目标。能够出售剩余津贴,从而避免了运营成本的增加。

我们从这里去

 虽然这些内部碳定价活动值得欢迎(我们希望它们继续进行),但不足以将温室气体减少到我们国家或世界要求的程度。像这些有远见的公司一样,包括美国在内的世界各国都需要考虑不作为的代价,包括与气候相关的代价,以避免目光短浅的投资。最终,我们将需要 限制碳价格的公共政策 始终 经济。

内部碳价差可能预示着 政府对碳定价的更多支持。但是公司可以做得更多:对公司的信念和对碳定价的承诺的最终考验可能是他们倡导精心设计,雄心勃勃的政策以实现我们所需的减排量的意愿。

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