Water heroes emerge in 加利福尼亚州’s Central Valley

来自加利福尼亚州13个社区的水务委员会负责人 's Central Valley attended the 领导Academy to build engagement capacity  和  share lessons about small water system management.

来自加利福尼亚州13个社区的水务委员会负责人 ’s Central Valley attended the 领导Academy to build engagement capacity 和 share lessons about small water system management. (Credit: Kike Arnal)

加利福尼亚州的中央谷地(Central Valley)从北部的雷丁(Redding)到南部的贝克斯菲尔德(Bakersfield)长达450英里,是美国最富裕的农业地区,在将近900万英亩的农田中生产了40%的水果,蔬菜和坚果。对于加州的水问题,山谷也被降为零。

加利福尼亚经历了第五年的干旱,全州的城市,农场和社区都面临着严重的缺水问题。河流,湖泊和水库正在干drying,因此居民正转向抽水来止渴。结果,该州许多地下水蓄水层被耗尽,导致水井干well或被污染。

最严重透支的含水层是中央山谷中较小的农村社区及其周围地区。在这里,成千上万的人(其中许多是低收入的农场工人)生活在没有安全饮用水的情况下。

我亲眼目睹了这场危机。作为环境保护基金的地下水项目经理,我在中央山谷度过了很多时间。我已经看到一口井干了,会遇到什么情况,我经历了遭受干旱影响最严重的家庭的无助。

救援新政策

加利福尼亚州's 可持续地下水管理法(SGMA) requires local districts to maintain safe levels in their underground aquifers

加利福尼亚州’的《可持续地下水管理法》(SGMA)要求当地地区保持其地下含水层的安全水平。 (提供者:Kike Arnal)

毫不奇怪,缺水并不是导致加利福尼亚水系统失衡的唯一原因。该州令人困惑的水资源政策,遗留的基础设施项目和繁重的水资源政治使这一问题永久化,这使得解决水资源短缺变得异常困难。

To tackle the crisis 和 bring more balance to the way water is managed, the 加利福尼亚州 Legislature passed the 可持续地下水管理法(SGMA) 该法律要求在2014年实施。该法律要求当地地区保持其含水层的安全水平,但几乎没有提供指导。幸运的是,当地居民已加紧努力,自愿在当地水务局任职,以草拟可持续水管理计划。

这将不是一件容易的事。小型社区水务委员会几乎没有财政,政治或机构支持。从历史上看,这些团体被排除在区域和州有关水管理的讨论之外,这使危机更加严重。通常,较大的机构主导对话,而小型社区水管理者则不允许坐在桌子旁。

但是我想改变这种动态。

Introducing the 领导Academy

农村社区援助公司(RCAC)自助企业, my team at EDF convened a series of bilingual workshops (known as the 领导Academy) in Visalia, 加利福尼亚州.

在六个月的时间里,来自13个社区的农村水务委员会领导人每月开会一次,以发展和实践技能,这将有助于他们成为社区的更好拥护者。培训内容包括有关SGMA,其含义以及小型供水系统负责人参与方式的课程。重要的是,这些讲习班旨在增强农村社区领导人的参与能力,并弥合与决策者之间的沟通鸿沟。

在研讨会的过程中出现了许多故事。挑战,奋斗和心碎的故事。故事显示了缺水的中央山谷社区的生活有多么艰难。

We will continue to support  和  work with local communities in future iterations of the 领导Academy.

We will continue to support 和 work with local communities in future iterations of the 领导Academy. (Credit: Kike Arnal)

但是这些故事也给了我希望的理由。我看到社区聚集在一起。我看到领导人和水上英雄们正在兴起并执行任务。我听到了一些创新而鼓舞人心的想法,这些想法不仅可以解决当地的水资源短缺问题,而且可以解决整个加州的水系统问题。最重要的是,我遇到了一个由一群充满激情和奉献精神的地方水领导者组成的惊人团队,这些人自愿走出舒适地带学习并更好地为社区服务。

11月,我们从30名领导力学院参与者中毕业。他们现在拥有在州一级改变水事对话所需的工具和技能。他们的声音将成为加利福尼亚克服水危机,增强抵御气候变化能力计划的重要组成部分。

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评论

  1. 西尔维亚·洛(Sylvia Lowe)
    发表于十二月29,2016在12:54上午 | 固定链接

    领导&出现在社区中的知识渊博的声音是最好的事情。他们的声音应该’我一直在餐桌旁开始!他们的经历是直接的,相关的&他们有能力提出最适合最广泛范围的可行想法。