罗伯特W.Wilson:环境遗产

这是20世纪70年代中期,罗伯特W.威尔逊手里遇到了一个问题:吉普赛飞蛾袭击了他的树木,他不知道如何摆脱他们。

在哪里转身,威尔逊叫环境国防基金(EDF),然后是一个小,新成立的环保集团位于长岛。 EDF受托人和联合创始人艺术Cooley展示了Wilson如何在不诉诸杀虫剂的情况下处理问题。它标志着跨越数十年的富有成效关系的开始,包括威尔逊25年的专门服务作为EDF受托人。

一场终身保护主义者深入了解自然世界,威尔逊对EDF的印象深刻基于市场的环境挑战解决方案。他是EDF 1990年提出的贸易计划的早期支持者减少酸雨,将美国二氧化硫排放量减少,成本低于预测。他也是EDF的早期冠军基于科学的“Catch Shares”计划,这已经改变了许多渔业,创造了支持更多鱼类的更健康的海洋,喂养更多人并改善生计。而他对濒危物种保护的创造性方法的支持,旨在避免昂贵的诉讼,最终导致了数百万英亩的栖息地保护.

威尔逊与前EDF经济学家Dan Dudek博士于1987年

威尔逊,离开,前EDF经济学家丹Dudek博士于1987年

作为受托人,威尔逊提供了务实的指导,借鉴了他作为传奇投资者和慈善家的经验。他慷慨地支持EDF以及自然保护,野生动物保护社会和其他组织。他的激发了许多其他人的慷慨,也是一个100万美元的挑战税,以使新的和增加对EDF的贡献,以持久的方式加强了组织。

威尔逊于2013年在87岁逝世,但由于他持久的友谊和支持,他的遗产在EDF担任EDF。 EDF的“Wilson遗留”功能季度解决方案通讯通过突出威尔逊冠军的方法来尊重他的记忆:对最紧迫的环境问题的经济性和高效的解决方案。

罗伯特W.威尔逊的慈善哲学

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